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我是一個(gè)電腦培訓(xùn)學(xué)校的機(jī)房管理員，哎，我都做了兩年了．待遇在１５００元左右吧．而且我也２５歲了，自己一直很懶散，現(xiàn)在我想向新的領(lǐng)域發(fā)展．這兩天我一直在想以后朝哪方向發(fā)展，我應(yīng)該如何從新開(kāi)始做．我指的是ＩＴ方面．我現(xiàn)在怎么講呢．會(huì)的東西很少，很少．僅僅是一些安裝之類(lèi)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，我知道自己很差很差．所以想重頭開(kāi)始，一步一步的來(lái)．希望你能給我指引一下．非常謝謝！ 　　以下是本人的回復(fù)： 　　你好！要重新投身IT，的確是需要很好的定位。這里我從職業(yè)性格分析的角度來(lái)做一下描述。 　　如果一個(gè)項(xiàng)目生命周期的專(zhuān)業(yè)人員參與度分析，一個(gè)項(xiàng)目需要策劃、解決方案設(shè)計(jì)、構(gòu)建、時(shí)限、開(kāi)始執(zhí)行。那么這些領(lǐng)域需要的專(zhuān)家有咨詢(xún)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、信息系統(tǒng)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家和產(chǎn)品服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，不同的崗位對(duì)于職業(yè)性格的偏好都是有著不同匹配的。比如說(shuō)從一個(gè)項(xiàng)目管理角度看，他本身的要求就比較高了。 　　很多項(xiàng)目管理人員是從技術(shù)人員提拔上來(lái)的。但是如果該人內(nèi)向程度偏好比較強(qiáng)烈，那么他可能更專(zhuān)注于自己對(duì)于項(xiàng)目的思考，然后操作，和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的交流就不一定很好。畢竟內(nèi)省是他的偏好。如果他要在這個(gè)位置發(fā)揮好，毫無(wú)疑問(wèn)外傾的功能要懂得去平衡應(yīng)用。 　　從感覺(jué)和直覺(jué)的角度看，毫無(wú)疑問(wèn)項(xiàng)目管理和純粹的技術(shù)角度有所區(qū)別。細(xì)節(jié)感覺(jué)能力的發(fā)展將有助于一個(gè)技術(shù)人員在程序代碼中很好的處理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)。而直覺(jué)能力的發(fā)揮則有助于創(chuàng)新性的工作。當(dāng)上升到項(xiàng)目管理的角度，那就是另外一片天了，不僅僅要對(duì)代碼發(fā)揮能力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)人員的指揮，項(xiàng)目執(zhí)行的那種直覺(jué)性需要大大地發(fā)揮。 　　從思維和情感的角度看，原來(lái)的那種技術(shù)人員慣有的思維型偏好，那種懷疑精神和否定精神在技術(shù)上的精湛發(fā)揮，如果同樣簡(jiǎn)單復(fù)制到對(duì)于人員的管理上恐怕就會(huì)引起軒然大波，畢竟面對(duì)人和技術(shù)需要的是不同的藝術(shù)方式。 　　從判斷和知覺(jué)的角度看，知覺(jué)型的偏好是使得很多技術(shù)人員自由發(fā)揮天賦和創(chuàng)造力的利器，但是項(xiàng)目的推進(jìn)畢竟是有時(shí)間限度的，客戶(hù)和市場(chǎng)的等待耐力也是有限的。所以毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于自我的該功能的平衡協(xié)調(diào)應(yīng)用也是很有講究的。 　　性格的分析只是一個(gè)測(cè)評(píng)，值得一提的是更多地了解自己就可以在未來(lái)發(fā)展中更好地運(yùn)籌帷幄